Når du og dine ledere har brug for det, kan jeg hjælpe dig med at udvikle din ledergruppe – både som enkeltpersoner og som gruppe. Endemålet vil ofte være større synergi, så I tilsammen kan magte meget mere, end I kunne før. Den personlige gevinst af synergi er et mere tilfredsstillende og afbalanceret arbejdsliv.
Min rolle er at hjælpe dig med at tilrettelægge og gennemføre skræddersyede seminarer for din ledergruppe. Der kan enten være tale om træning eller teambuilding. Ofte vil det være mest effektivt med en kombination.
Dygtigere og mere ansvarlige ledere
For det enkelte medlem af ledergruppen er målet at finde veje til at realisere en større del af vedkommendes potentiale, så personen lykkes bedre med sit ansvarsområde.
Jeg oplever, at der især er seks områder, som en effektiv fagdirektør eller mellemleder i dag skal kunne magte og som jeg derfor hjælper mine kunder med at dygtiggøre sig inden for. Det er:
- Personligt lederskab
- Tidsstyring
- Strategi og kunder
- Personaleledelse
- Personlig kommunikation
- Dialog med medarbejdere
Mere tillid og klare strategier
For lav tillid i ledergruppen og mangel på ærlig feedback kan være barrierer, der står i vejen for mere synergi og handlekraft. Derudover oplever jeg også, at mange ledergrupper lider under uklare mål og utilstrækkelig kommunikation. Der er tit behov for at stramme strategier og handlingsplaner op og foretage klare fravalg, så de bliver mere enkle og nemmere at forstå og handle efter. Jeg arbejder oftest med en kombination, hvor vi på samme tid øger tilliden og skærper målene for gruppen.